كلمات التشجيع على العمل
وفي هذا المقال نسرد أشهر الكلمات والأقوال التشجيعية على العمل، سواء للموظفين أنفسهم من أجل تحفيز أنفسهم على العمل وتطوير الذات، أو للمديرين وأصحاب العمل حتى يعرفوا أهمية الموظفين وتحفيزهم وتشجيعهم. هم.
كلمات تشجيعية للعمل والتطوير الذاتي – (للموظفين أنفسهم)
- “ضع نفسك في العمل الذي تؤمن به من كل قلبك، وعش من أجله، ومت من أجله، وستجد السعادة التي لم تتخيلها أبدًا.” – ديل كارنيجي.
- “الطريقة الوحيدة للقيام بعمل عظيم هي أن تحب ما تفعله.” – ستيف جوبز.
- “الجميع يستمتع بالقيام بنوع العمل الذي يناسبه أكثر.” – نابليون هيل.
- “عندما يذهب الناس إلى العمل، يجب ألا يتركوا قلوبهم في المنزل.” – بيتي بندر.
- “إن عملك هو أن تكتشف عملك وطبيعته، ثم تهب نفسك له من كل قلبك.” – بوذا.
- “نحن ما نقوم به مرارا وتكرارا، وبالتالي فإن التميز عادة وليس عملا.” – أرسطو.
كلمات مشجعة لتطوير الأعمال – (لأصحاب العمل والمديرين والقادة)
هل موظفيك منخرطون في العمل؟ يمكنهم أن يصبحوا، بمساعدتكم من خلال كلمات التشجيع على العمل وتطوير الذات.
اصنع الإلهام لتشجيع رأس مالك البشري ليصبح أفضل الموارد (الأصول) في شركتك من خلال هذه الاقتباسات والكلمات الملهمة حول دمج الموظفين في العمل وتشجيعهم وتحفيزهم على العمل وتطوير الذات..
- “إن قدرتي على إثارة الحماس بين الرجال هي أعظم ما أملك. “لقد وجدت أن أفضل طريقة لتطوير الناس هي تقديرهم وتشجيعهم.” – تشارلز شواب.
- “الثقافة تدور حول الأداء، وحول جعل الناس يشعرون بالرضا تجاه ما يساهمون به في الكل.” – تريسي ستيركينباخ.
- الطريقة التي يشعر بها موظفوك هي الطريقة التي سيشعر بها عملاؤك. إذا لم يشعر موظفوك بالتقدير، فإن هذا الشعور سينعكس سلبًا على عملائك. – سيبل ف. ستيرشك.
- “لكي تفوز في السوق عليك أن تفوز في مكان العمل أولاً.” – دوج كونانت (الرئيس التنفيذي لشركة كامبل سوبس).
- “عملاؤك الأولون هم موظفيك وموظفيك، لذا اعتني بموظفيك أولاً وعملائك أخيرًا.” – إيان هاتشينسون (مؤلف كتاب صمغ الناس).
- “عامل موظفيك دائمًا بالطريقة التي تريد أن تعامل بها أفضل عملائك.” – ستيفن ر. كوفي.
- “لا يمكن للموظفين المحبطين، وغير المتحمسين، وغير المقدرين التنافس في عالم شديد التنافسية.” – فرانسيس هيسلبين.
- “إن الموظف المنخرط بشكل كبير يخلق تجربة ناجحة للعملاء؛ الموظف المنفصل لا يفعل ذلك. – تيموثي كلارك.
- “إنه لأمر محزن حقًا كيف يمكن لبيئة العمل السلبية أن تؤثر على حياتنا وعلى شعورنا تجاه أنفسنا. يصل هذا الوضع إلى ذروة الوباء – يذهب غالبية الناس إلى وظائف لا يحبونها، والمشرفون عليهم لا يهتمون بهم، ويتم توجيههم من قبل قادة لا يعرفون في الغالب “إلى أين يأخذون” شركة؟” لي برانهام ومارك هيرشفيد.
- “يريد الناس أن يعرفوا أن وجودهم مهم وأنهم يعاملون بطريقة إنسانية.” – باميلا ستروكا.
- “تشير الأبحاث إلى أن العاملين في أي مكان لديهم ثلاثة احتياجات أساسية: العمل المثير للاهتمام، والتقدير لعملهم وجهودهم، والاطلاع على ما يحدث داخل الشركة.” – زيج زيجلر.
- يبقى الموظفون المنخرطون في الشركة مقابل ما يقدمونه (ليعطوه)، ويبقى الموظفون غير المنخرطين في الشركة مقابل ما يحصلون عليه من: (ظروف عمل أفضل، التأمين، الأمان الوظيفي).
- “يشارك الموظفون في العمل عندما يتم معاملتهم كأشخاص يستحقون الاحترام.” – ميغان م. بيرو.
- “تجتمع مجموعة من الأشخاص كمنظمة نطلق عليها اسم الشركة حتى يتمكنوا من القيام بشيء ككل لا يستطيع أي منهم القيام به بمفرده – إنهم يفعلون شيئًا للمجتمع، وهو مصطلح قد يبدو مبتذلاً ولكنه ضروري.” ديفيد باكارد (أحد مؤسسي شركة هيوليت باكارد).
- “الموظفون الذين يعتقدون أن الإدارة تهتم بهم كأشخاص بشكل عام – وليس كموظفين فقط – هم أكثر إنتاجية، وأكثر رضا، وأكثر ولاءً. إن رضا الموظفين يعني بالتأكيد عملاء راضين، مما يؤدي إلى المزيد من الأرباح. – آني م. ملكاهي.
- “هناك ثلاثة قياسات فقط تخبرك تقريباً بكل ما تحتاج لمعرفته حول الأداء العام لمؤسستك، وهي: (مدى مشاركة الموظفين ومشاركتهم)، (مدى رضا العملاء)، و(التدفق النقدي). وبناء على ذلك يمكننا القول أن أي شركة مهما كانت صغيرة أو كبيرة لا يمكنها تحقيق الربح والنجاح على المدى الطويل إلا إذا كان موظفوها يتمتعون بطاقة عالية، ويؤمنون بمهامهم، ويفهمون كيفية أدائها وإنجازها على أكمل وجه. إلى أقصى حد.” – جاك ويلش (الرئيس التنفيذي السابق لشركة جنرال إلكتريك).
إقرأ أيضاً:
إقرأ أيضاً:
وكانت هذه الاقتباسات من أروع الكلمات التشجيعية للعمل والإنتاج وتطوير الذات، تلهمك وتشجعك أنت وموظفيك على مواصلة الإنتاج والإبداع كل يوم.
رابط مصدر المقال باللغة الإنجليزية:
شاهد أيضاً..