مفهوم الإدارة هو لغة واتفاقية تُعرّف الإدارة عمومًا بأنها عملية تتخذ القرارات التي تعزز استخدام الموارد القائمة ، وللإدارة العديد من الأهداف والأنشطة المختلفة. نتعلم ونعرب عن مفهوم القيادة وأهدافها وميزاتها الرئيسية.
مفهوم القيادة هو اللغة والاتفاقية
مفهوم الإدارة هو لغة واتفاقية ، لأن التحكم في الكلمات هو مصدر للفعل ويعني العملية مع الأفراد وعملية تنظيم المسائل العامة ، ويقال: أنا أسيطر ، نية ، الإدارة ، الإدارة ، هي هي القائد واسم التأثير: مادار.
على الرغم من أن الإدارة على دراية بمصطلح “الأفراد الذين يعتزمون أن يكونوا المعلومات الصحيحة للقيام بذلك ، تأكد من إنجاز هذا العمل بأفضل طريقة وبأقل تكلفة” من قبل فريدريك ، كما هو محدد “Houl و Wirech و Conter في المنظمة وتصميم وإدارة ، وإدارة عملية وإدارة التطبيق تعتقد أن الإدارة “هي عملية مرتبطة بصيانة وتصميم بيئة معينة حيث تعمل عليها الأفراد كفريق واحد لتحقيق الأهداف. “باختصار ، يمكن تعريف الإدارة من خلال عدد من الأنشطة التي تسعى إلى تحقيق أهداف خاصة ومن خلال الجهد والتكلفة المحتملة من خلال التنسيق والتخطيط والتنظيم والإدارة والتوجيه.[1]
علم القيادة والفن
- الإدارة هي العلم: ويرجع ذلك إلى حقيقة أن ذلك يعتمد على المدارس والقواعد والنظريات ، حيث يعتمد على البحث العلمي والطريقة العلمية للإنتاج التي تتمتع بكفاءة عالية ، مع الإشارة إلى المشكلات بمجرد حدوثها ، وسوف تحاول حلها في أسرع وقت ممكن.
- الإدارة هي الفن: ويرجع ذلك إلى حقيقة أن الاحتياجات الناجحة والخبرات والذكاء يمكن أن تتعامل مع العنصر البشري وإدارته لتحفيز الأعمال على تحقيق الأهداف التنظيمية ، لذلك يحتاج الإنسان إلى قدرات خاصة.
انظر أيضا:
قيادة
تتميز الإدارة بعدد من الميزات ، وأهمها:[2]
- القيادة هي عملية مستمرة: لأنها تتكون من مجموعة من الوظائف المترابطة ، كل من هذه الوظائف تؤثر على بعضها البعض.
- الأنشطة المتخصصة: يؤدي هذا النشاط خبراء المجموعة (القادة) لأنهم يحتاجون إلى تشجيع الموظفين وتحفيزهم على أداء المهام بفعالية ، بينما يهتم هؤلاء الأشخاص بأداء المهام ، وبالتالي يقوم كل فرد من المنظمة بالمهمة المطلوبة.
- الإدارة هي علم شامل: تعتمد الإدارة بشكل أساسي على بعض المبادئ والنظريات المستمدة من العلوم المختلفة ، مثل القانون والفلسفة والمنطق.
- الإدارة هي نشاط شامل: إذا كان جميع الأفراد يعملون معًا للقيام بهذه المهمة ، بغض النظر عن نوع المجال الذي يعملون فيه والإدارة شاملة لأنها ضرورية لجميع المنظمات ذات الأهداف والأنواع المختلفة.
العمل الإداري
لدى الإدارة أربع وظائف أساسية هي:
- التخطيط: هذا يعني وضع الخطط والتفكير قبل العمل ، وتشمل هذه الخطط الأهداف التي يتعين تحقيقها والوسائل اللازمة ، مع مراعاة الوقت والعناصر الأخرى اللازمة ، مثل التكاليف ومكان العمل وتحديد المسؤولين.
- الإشراف: يجب على القادة تطبيق الرقابة كما هو مخطط لتحقيق الأهداف المرجوة وتطوير خطط جديدة في حالة الخطط القديمة ، وتشمل الرقابة:
- تقييم الأداء وتعريف الانحرافات.
- ابحث عن أسباب العثور على هذه الانحرافات والعمل لإيجاد الحلول المناسبة.
- تحديد معايير التوجيه.
- قياس الأداء الفعلي.
- المنظمة: أحد الأنشطة اللازمة المسؤولة عن التنظيم هو هدف تحقيق الأهداف المطلوبة ، ما هو العمل الذي يمكن للإدارة التحكم فيه بالمهام.
- المساعدة: ترتبط هذه الوظيفة بعملية تنفيذ العمل وتركز على توجيه العنصر البشري في العثور على الأهداف ، لأن عملية التوجيه مرتبطة بأهمها:
- رفع أخلاق العمال وحفزهم على العمل.
- العمل لتحقيق الرضا الوظيفي.
- الاعتماد على طرق القيادة الفعالة مع مثال جيد.
- العمل قدر الإمكان لفتح قنوات الاتصال بين القائد والموظفين.
انظر أيضا:
الأهداف الإدارية
الإدارة لديها عدة أهداف بما في ذلك:
- تحديد أهداف المنظمة واتخاذ القرارات المناسبة لتحقيق الأهداف.
- العمل لتحقيق رضا العملاء.
- تنظيم مصنع من خلال وضع معايير عالية الجودة لتوفير الخدمات وإنتاج المنتجات وتطوير هذه المعايير.
- الهدف من تحقيق أعلى مستوى تنظيمي وتوجيه ومراقبة منظمة لجميع الأشياء ومستويات جميع الموظفين.
- العمل لتقديم التكنولوجيا الرقمية في بيئة العمل والسعي للعمل عن بُعد.
- العمل لإيجاد أساليب تمويل غير عادية ، وتمويلها وإدارتها.
- اتبع انفتاح العمل ، وتوضيح مسؤوليات ومهام المستويات الإدارية وتمييز السلطات.
أنواع القيادة
هناك العديد من أنواع القيادة التي هي:
- autocrat: يعتمد ذلك على اتخاذ القرارات من جانب واحد.
- القيادة الديمقراطية: يمكن لموظفي هذا النوع من الإدارة المشاركة في عملية صنع القرار.
- الإقناع: هنا يدير القائد القرار النهائي ، ويحاول الموظفون إقناعه بالقرار.
- الإدارة الاستشارية: يقدم هذا النوع مناقشة أكثر من النوع السابق عندما اتخذ القائد القرار النهائي.
- Lyssezfaire: يشارك هذا النوع من الموظفين في معظم القرارات ، على عكس الإدارة الاستبدادية.
- الإدارة من خلال الاستماع إلى القيادة في المشي: يستمع هذا النوع من القادة إلى اقتراحات الموظفين التي يمكن أن تساعد في حل المشكلة مع احترام القرار الجيد للجميع.
في نهاية المقالة ، تعلمنا من مفهوم اللغة والقيادة في المؤتمرات ونحن نقرأ الخصائص الرئيسية وأهداف عملية الإدارة.